Supply
Chain
Gestire la Supply Chain in modo efficace è fondamentale per garantire che i prodotti siano disponibili al momento giusto, nel luogo giusto e al costo giusto. Questo vale per tutte le aziende, indipendentemente dal settore: dalla manifattura all’edilizia, dalla logistica alla distribuzione.
Un approccio mirato alla gestione della Supply Chain consente di ottimizzare i processi di approvvigionamento, migliorare la logistica e ridurre i costi operativi, contribuendo alla competitività e alla continuità del business.
Con Würth Consulting, analizziamo i tuoi flussi, individuiamo le inefficienze e sviluppiamo soluzioni personalizzate: dall’ottimizzazione del magazzino al procurement strategico, fino alla logistica integrata. Inoltre, offriamo formazione certificata per buyer e operatori con percorsi riconosciuti a livello nazionale come le qualifiche Q2P e i corsi ADACI.
Con Würth Consulting, analizziamo i tuoi flussi, individuiamo le inefficienze e sviluppiamo soluzioni personalizzate: dall’ottimizzazione del magazzino al procurement strategico, fino alla logistica integrata. Inoltre, offriamo formazione certificata per buyer e operatori con percorsi riconosciuti a livello nazionale come le qualifiche Q2P e i corsi ADACI.
I benefici per la tua azienda
Riduzione dei costi
Investire in una gestione efficiente della Supply Chain significa ottenere vantaggi economici concreti:
-15% sui costi di gestione della catena di approvvigionamento;
Maggiore controllo dei costi e stabilità nel lungo periodo;
+25%* di efficienza operativa
-15% sui costi di gestione della catena di approvvigionamento;
Maggiore controllo dei costi e stabilità nel lungo periodo;
+25%* di efficienza operativa
*Fonte: Deloitte Insights
Ottimizzazione e Flessibilità
Una Supply Chain ottimizzata è sinonimo di agilità e reattività:
– Distribuzione più rapida;
– Servizio clienti migliorato;
– Risposta immediata alle variazioni di domanda;
– Maggiore resilienza contro interruzioni o imprevisti.
– Servizio clienti migliorato;
– Risposta immediata alle variazioni di domanda;
– Maggiore resilienza contro interruzioni o imprevisti.
Qualifiche
Valorizza le competenze del tuo team con percorsi formativi e qualifiche riconosciute:
– Gestione della Supply Chain: formazione completa sui principi e le pratiche di gestione della catena di approvvigionamento. Dalle differenti configurazioni di supply chain, al procurement risk management, fino alla gestione del magazzino.
– Qualifiche Q2P: attestazioni professionali promosse da ADACI, l’associazione di riferimento per il procurement riconosciuta dal Ministero dello Sviluppo Economico, dedicati ai buyer per migliorare le competenze nel procurement e nella gestione dei fornitori.
– Gestione della Supply Chain: formazione completa sui principi e le pratiche di gestione della catena di approvvigionamento. Dalle differenti configurazioni di supply chain, al procurement risk management, fino alla gestione del magazzino.
– Qualifiche Q2P: attestazioni professionali promosse da ADACI, l’associazione di riferimento per il procurement riconosciuta dal Ministero dello Sviluppo Economico, dedicati ai buyer per migliorare le competenze nel procurement e nella gestione dei fornitori.
Cosa possiamo offrire
Ti offriamo un supporto completo per introdurre la metodologia Lean e Six Sigma nella tua azienda e renderla parte integrante della cultura aziendale. Dalla diagnosi iniziale alla gestione del cambiamento, ti affianchiamo in ogni fase del percorso:
– Analisi dei processi;
– Formazione modulare riconosciuta;
– Implementazione di strumenti Lean;
– Coaching operativo.
– Formazione modulare riconosciuta;
– Implementazione di strumenti Lean;
– Coaching operativo.
Zero Impact Logistic Hub
Il futuro della logistica è qui
Il nuovo centro logistico di Würth Italia a Egna (BZ) rappresenta un modello di efficienza e innovazione. Con una superficie di 60.000 m², integra processi avanzati di automazione e gestione snella dei flussi, garantendo velocità, precisione e affidabilità nelle consegne.
L’obiettivo? Ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi e offrire ai clienti il massimo livello di servizio.
Il progetto è stato pensato con un approccio “Zero Impact”, che combina alte performance operative con attenzione all’ambiente, grazie a soluzioni sostenibili in linea con la nostra visione per il futuro.
Formazione su misura
Ogni azienda ha la sua catena del valore: partiamo dai tuoi obiettivi per costruire un piano formativo efficace, mirato, attivabile da subito sul campo.
Vuoi ottimizzare la tua Supply Chain e ridurre i costi?
Compila il form: i nostri consulenti ti guideranno nella scelta delle soluzioni più adatte alla tua azienda.